如何做好海外媒體推廣發(fā)布

傳統(tǒng)意義上，新聞稿就是用來發(fā)布消息的（比如新產(chǎn)品、事件、人事變動或公司財報），就事論事，新聞稿發(fā)出去就算完成任務(wù)了。但有經(jīng)驗負(fù)責(zé)任的公司卻更清楚，新聞稿作為傳播策略中的重要一環(huán)，是整個品牌塑造過程中的一個步驟，不能做成那種“放一炮就走”的玩法，要有持續(xù)性的發(fā)酵

公關(guān)同行們都是大忙人，人少活兒多，因此很容易形成只發(fā)一篇稿子便轉(zhuǎn)移到下個任務(wù)的習(xí)慣。但是為什么我說要把新聞稿做成常態(tài)；而且為某一特定項目而發(fā)的新聞稿，也要避免僅一篇就搞定的情況。

在公關(guān)傳播中，建議發(fā)布多篇新聞稿，原因有四點：

強化和放大

雖然，與以往相比，如今的新聞稿“保質(zhì)期”更長，但新聞熱度較高峰通常出現(xiàn)在內(nèi)容發(fā)布后的幾小時內(nèi)，新聞熱度隨著傳播時間而迅速減弱。圍繞同一主題發(fā)表多篇新聞稿，可以強化和擴(kuò)大在目標(biāo)受眾中的印象。即使讀者首次看到時暫未產(chǎn)生共鳴，但憑借初次印象，后續(xù)的“新聞追蹤”形成規(guī)模效應(yīng)，可以贏得關(guān)注從而為企業(yè)帶來更高的品牌曝光，舉個例子，浪潮在參加國際工業(yè)展的前后，各發(fā)布了一篇新聞稿，展前預(yù)告展廳重點，展后總結(jié)參展成果。前后兩次，重點跑不掉，頻率剛剛好。新聞稿傳播的長尾效應(yīng)：持續(xù)發(fā)布才有效果

深挖細(xì)節(jié)

新聞稿的結(jié)構(gòu)應(yīng)清晰明朗，抓住核心，既要有料，又要可讀。凡涉及到新產(chǎn)品線或復(fù)雜項目的推廣，單單一篇新聞稿，很難做到內(nèi)容與可讀性的平衡。如果不想寫出的新聞稿雜亂無章、不切實際，就需要展開深入研究，針對一個主題從多層面進(jìn)行深挖。而基于特定受眾或主題，發(fā)表一系列短篇新聞稿，可更有效地將新聞細(xì)節(jié)灌輸?shù)阶x者腦海中，避免讀者在冗長的新聞稿閱讀中精力分散。

迎合不同受眾喜好

針對同一新聞事件進(jìn)行了事前和事后兩篇新聞稿的“組合拳”式做法。雖然，該科學(xué)中心常聚焦一個事件發(fā)布多篇新聞稿，但每篇新聞稿都有其特定目的。如果根據(jù)不同需求，將目標(biāo)受眾劃分為更小的團(tuán)體，則建議從版式和內(nèi)容角度考慮不同受眾的喜好，針對性地發(fā)表多篇新聞稿。內(nèi)容創(chuàng)作者在策劃和撰寫新聞稿時，要時刻把受眾放在首位。

打品牌建設(shè)“持久戰(zhàn)”

主動發(fā)布新聞稿，主動披露信息，是樹立企業(yè)公開、透明、專業(yè)形象的關(guān)鍵。而達(dá)到這一目的，顯然不是單單一兩篇新聞稿就能做到的，企業(yè)較佳新聞稿發(fā)布頻率是每月2篇。新聞是企業(yè)傳播的源頭，新聞稿發(fā)布策略應(yīng)注重量的積累。換句話說，如果企業(yè)傳播頻率高、強度大，和受眾間的距離就被會被一步步拉近。大家從網(wǎng)絡(luò)生活中也可以體會到，一篇好的新聞稿不僅要通過新聞平臺傳播，微信和微博同時轉(zhuǎn)發(fā)，為企業(yè)帶來更多的品牌曝光。

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